我的工作會不會被 AI 取代?一個每天用 AI 工作的命理師,從命盤跟你說實話

鄭書羽命理師(台大法律系|9 年經驗|4,000+ 命盤)|本文最後更新:2026 年 6 月

快速解答:哪些工作會被 AI 取代?

會被 AI 取代的,是「執行層」的工作,也就是照規則跑流程、純粹輸出標準答案的那部分。不會被取代的,是「判斷層」的能力,也就是懂得為什麼這樣做、能對人和局勢下判斷的那部分。

從紫微斗數的角度看,每個人的命盤裡都有一組對應「判斷力」的星曜結構,那是 AI 拿不走的天賦。與其焦慮會不會被取代,不如先搞清楚自己的命盤把你放在哪一層、接下來該往哪裡升級。

真正會被淘汰的從來不是某個職業,是「只停在執行層、不肯往判斷層走」的人。

(這是通則整理,每個人命盤結構不同,結論因人而異。)

先說一件可能會嚇到你的事:我這個命理師,每天都在用 AI 工作。

查資料、整理逐字稿、跑那些重複的雜事,我幾乎全交給 AI。我自己只留下兩件事:看命盤,還有跟坐在我對面的人對話。所以「工作會不會被 AI 取代」這題,我不是旁觀者,我是每天都在做這個取捨的人。

也正因為這樣,我想用命理師的角度,加上我自己真的在用 AI 的經驗,跟你把這件事講清楚。

為什麼「我會不會被取代」這個問題問錯了方向?

大部分人問這題的時候,問的是「我這個職業會不會消失」。但這個框架會把你帶到死胡同,因為幾乎每個職業都同時包含「會被取代」和「不會被取代」的部分。

我看過一位做資料分析的客戶,被資遣之後很焦慮,覺得自己整行都要被 AI 吃掉了。但攤開來看,他的工作其實分兩層:純粹跑數字、做報表、拉資料這一層,AI 現在已經做到八九成,這層確實會被取代;但「看懂這些數字代表什麼、該跟老闆建議怎麼做」這一層,需要的是對人、對市場、對組織的判斷,這層 AI 短期內拿不走。

所以正確的問題不是「我的職業會不會消失」,是「我的工作裡,有多少比例還停在會被取代的那一層」。同一個職稱,有人危險,有人安全,差別就在這裡。

如果你看到這裡,心裡那股「那我到底安不安全」的焦慮被勾起來了,我在 Threads(@feathersmur)上常常在拆這類職涯處境,想先看看我怎麼想的,可以追一下。

命盤怎麼看你站在哪一層?

紫微斗數其實很適合回答這題,因為它本來就在描述一個人的天賦結構是偏「想」還是偏「做」。

有些人的命盤,主結構是天機、太陰這類星,再帶上化權,那是一種「靠分析、靠判斷、靠看見別人沒看見的模式」來立足的結構。這種人天生強在策略層,越是需要綜合判斷的位置,他越有優勢,這剛好是 AI 最難取代的地方。

也有些人的天賦結構偏向穩定執行、按部就班、把事情做得精準扎實。這不是缺點,這種特質在很多場合非常珍貴。但在 AI 的浪潮下,如果只停在純執行,確實要有意識地往上加一層判斷力,不然容易被工具追上。

命盤的作用,是讓你看清楚自己天生的施力點在哪,而不是盲目地跟著別人去學最熱門的技能。知道自己是哪一種,你才知道該守住什麼、補強什麼。

工具換了,邏輯沒變

這是我這幾年最深的體會。我用 AI 把工作效率拉高很多,但我從來不敢把「判讀命盤」這件事交給它。

原因很簡單:你可以外包思考的過程,但你不能外包理解。AI 可以幫我把十份資料整理成一頁摘要,但「這個客戶的命盤到底在說什麼、他現在最需要聽到哪句話」,這件事一旦外包,我這個命理師就不存在了。細節可以外包,概念不能。

把這個邏輯放到你身上也一樣。AI 會做你工作裡「怎麼做」的部分,但「為什麼這樣做、什麼時候會出問題、做完學到了什麼」這幾件事,目前還牢牢握在人的手裡。一個能回答這幾個為什麼的人,工具再怎麼換,他的價值都還在。

工具換了,邏輯沒變。會被取代的,從來不是「人」,是「沒有判斷力的工作」。

如果你已經在想「那我的命盤到底偏哪一層、我該補強什麼」,可以直接私訊我的 LINE 問一句,我會親自回。

如果我的工作真的在被取代的那一層,怎麼辦?

別慌,這不是末日,是訊號。給你兩個我會給客戶的具體方向。

  • 第一,主動往判斷層升級。同樣是分析的工作,從「跑數字的人」變成「解讀數字、給策略建議的人」;同樣是行政,從「處理流程的人」變成「優化流程、做決策支援的人」。往上半步,你就從 AI 的競爭對手,變成 AI 的使用者。
  • 第二,把 AI 變成你的副駕駛,不是你的對手。真正會在這波拿到好處的,是「會用 AI 工具放大自己判斷力」的那群人。你不需要去學寫程式、不需要變成工程師,你要學的是怎麼把 AI 當成自己的助手,讓它幫你把執行層的事做掉,把你的時間釋放到判斷層。我自己就是這樣做的。

這兩件事,命盤上通常會給你線索:你適合用什麼方式學新東西、哪一年的時機特別適合轉換。順著自己的結構走,會比硬逼自己變成另一種人輕鬆得多。

中年轉行還來得及嗎?命盤看轉換的時機

很多人卡在「我已經這年紀了,還能不能動」。我的看法是,能不能動不是看年紀,是看你的命盤這幾年給不給你窗口。

我常看到一種漂亮的結構:某一年的流年裡,工作、財運、專業形象三個位置同時拿到好的四化加持,那就是典型的轉職黃金年。在那種年份,機會會自己靠過來、面試會比較順、新環境的人會對你友善。如果你正好在這種窗口,那不是「來不來得及」的問題,是「要不要把握」的問題。

還有一個關鍵判斷:跨產業不代表要從零開始。把你既有的專業,帶到一個新興的、AI 驅動的產業裡的相似位置,這種「跨產業、相似職位」的轉法,往往比硬轉一個完全陌生的領域穩得多。你過去的累積不會白費,換的只是行業外殼。

命盤能幫你做的,是把「我適不適合動、什麼時候動、用什麼姿態動」這幾件事看清楚。剩下的,還是你自己走。

通則能給方向,給不了你那張命盤的答案。如果你想知道的是「我自己這個結構,在 AI 時代該守哪裡、往哪走、哪一年適合轉」,文字版諮詢就是為這種需求設計的。

常見問題 FAQ

哪些工作最容易被 AI 取代?

偏向純執行、照規則跑流程、輸出標準答案的工作最先受影響,例如純資料整理、純流程處理、基礎文案與報表。需要綜合判斷、跨部門溝通、對人與局勢下決定的工作,短期內 AI 較難取代。重點不是職稱,是你的工作停在執行層還是判斷層。

紫微斗數真的能看出我適不適合某個工作嗎?

可以看出傾向。命盤會顯示你的天賦結構偏向分析判斷,還是偏向穩定執行;偏向獨立作業,還是適合團隊。它給的是適合的工作型態與施力點,幫你少走彎路,但不會直接幫你指定一個職稱。

我已經中年了,轉行還來得及嗎?

來不來得及,主要看命盤這幾年有沒有給你轉換的窗口,而不是看年紀。某些流年的工作、財運、專業形象同時得到好的能量加持,就是適合轉換的年份。把既有專業帶到新產業的相似職位,會比從零開始穩。

我是文組、不會寫程式,會先被淘汰嗎?

不會程式不等於會被淘汰。AI 時代最稀缺的反而是判斷力、表達力、對人的理解這些偏軟的能力,這些很多是文組的強項。關鍵是把這些能力往判斷層用,並學會把 AI 當成放大自己的工具。

那算命會不會也被 AI 取代?

查資料、排盤、整理基本盤面這些,AI 已經做得很好,我自己也在用。但看著一個人的命盤,判斷他現在最需要聽到什麼、該怎麼陪他做決定,這件事是判斷層的工作,AI 拿不走。工具換了,邏輯沒變。

文字版諮詢怎麼進行?需要準備什麼?

你只要提供出生年月日、出生時間與出生地,加上想問的問題與背景就可以。我會以命盤為依據,看你的天賦結構偏哪一層、適合什麼樣的工作型態、這幾年有沒有轉換的時機窗口,給你具體判斷與行動建議,下單後十日內交付完整文字報告。


關於作者:鄭書羽|用法律人的邏輯看命盤

我是書羽。台大法律系畢業,曾在科技業擔任法務。2017 年開始做紫微斗數諮詢,到現在九年,累計分析超過 4,000 張命盤。

法律訓練給我的最大影響是:任何主張都需要論據。所以我在分析命盤的時候,不會跟你說「你命不好」然後就結束,我會告訴你:命盤上哪個位置、哪顆星、搭配什麼四化,產生了什麼樣的跡象,而這個跡象在你的現實處境下,最可能的走向是什麼。

不推銷任何開運改運商品,不對客戶的價值觀和選擇任意評價,單純就命盤跡象跟你討論怎麼做會比較好。

看完通則,如果你真正想知道的是:在命盤中,到底給了什麼樣的路線與方向?每個人的命宮、大運、流年組合都不同。通則能給方向,但給不了「你的答案」。與其反覆猜測,不如讓人幫你看清楚。

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